6月5日上午，公司在大礼堂召开2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”动员大会。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话，公司在家领导赖海标、韦桂华、廖立波、刘国江、何勇参加会议。会议由副总经理唐峰主持。
会议现场
蒙胜益发言
会上，蒙胜益肯定了公司安全生产工作所取得的成效，他表示，要通过开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全发展理念，推动公司安全生产持续稳定发展，为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。
对此次活动的开展，他提出了四点要求：
一是提高政治站位，强化责任担当。6月是全国安全生产月，同时又是安全事故的高发期，积极开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，是公司的一项重要的安全措施。全公司上下充分认识安全生产的重要性，以此次活动为契机，通过开展安全生产知识竞赛、安全生产应急救援演练、组织开展安全生产事故警示教育、组织开展施工项目观摩交流活动、开展安全隐患排查专项整治活动等安全活动，不断增强全体员工的安全意识、安全知识和安全技能，努力营造“人人懂安全、人人管安全”的氛围。
二是加强组织领导，落实主体责任。各单位要严格落实企业负责人的七项安全生产职责，进一步完善全员安全生产责任制，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，持续做好自查自纠工作，改进安全生产机制。
三是重视安全生产月活动，正确认识活动主题。所有分公司领导和职工都要重视安全生产月活动，积极主动的参与进来，主动作为，勇于担当，牢固树立“防风险、除隐患、遏事故”主题思想，正确树立安全管理工作的风险防控意识，切实贯彻落实“企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制”，加强隐患排查力度，将事故隐患遏制在萌芽状态，确保公司生产经营、生产活动安全、持续和稳定进行。
四是牢固树立“大安全”理念，严格落实安全生产工作要求。要增强大局意识，时刻将安全生产放在第一位，坚决筑牢安全生产防线，做好前期方案和策划，制定专业性的、系统性的、综合性的、源头性的和“防呆”性的安全作业措施及安全应急措施，并及时制定的正确措施及时落实到位，切实加强项目基础管理。
蒙胜益强调，今年是集团公司项目管理提升年，也是公司强化管理、提升管理的关键时期，全公司上下始终保持高度警觉，增强忧患意识和责任意识，不断提升安全管理水平，积极创新，为共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境而努力。
公司安全总监何勇在会上宣读公司《2019年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案》，“安全生产月”活动内容包括：一是开展落实企业安全生产主体责任专项活动；二是组织开展安全生产宣传教育活动；三是组织开展安全生产事故警示教育活动；四是组织开展施工项目观摩交流活动；五是开展安全生产知识竞赛活动；六是组织开展应急预案演练活动；七是开展安全隐患排查专项整治活动；八是开展汛期自然灾害防范专项活动；九是积极组织参加政府部门举行的各项专题活动。“安全生产万里行”活动内容包括：一是开展隐患问题整改“回头看”；二是切实开展各项专项整治活动；三是开展“网上安全生产万里行”活动。
公司总经理助理，各处室负责人，各分公司经理、分管安全、生产工作副经理，安监科、施工科相关负责人参加会议。
（图文/办公室 尹黎）