10月21日，公司副总经理、总工程师廖立波率队到桂华分公司参建的超薄玻璃基板深加工项目检查指导工作。
调研现场
廖立波深入项目施工现场，认真听取了项目负责人就项目现场建设进度、安全管理、质量管控等情况的工作汇报，对项目整体建设推进情况、安全管理及质量管控给予了充分肯定。就项目部下一步工作，廖立波提出四点要求：一是提高站位，强化安全生产意识。项目部全体人员要充分认识到安全生产的重要性，认真贯彻落实新《安全生产法》，强化安全生产责任，树立安全生产理念，加强安全生产规范的学习与宣传，做到安全工作人人管，安全隐患人人查，营造良好的安全生产氛围。二是精心组织，严控项目施工质量。项目部要重视施工方案编制，根据项目实际施工情况，制定切实可行的施工方案，细化质量责任分工，明确质量管理责任，制定质量控制措施，落实质量技术交底工作，加强现场实体质量管控，全方位提升项目质量管理水平。三是全过程管控，做好商务成本管理。项目部要注重过程商务管理工作，做到事前谋划，事中控制，事后总结，同时做好施工过程资料记录，夯实统计数据，确保资料完整、准确，提高商务管理水平，防范资金风险。四是层层落实，确保清收回款有成效。要严格贯彻落实集团公司清收回款相关工作部署，明确目标任务，细化职责分工并层层落实，同时发挥主动性，积极协调业主按时付款，推动项目资金及时回笼。
公司总部相关部门、桂华分公司及项目部相关人员参加。
（图文/桂华分公司 覃玉君 李成）