6月3日，公司在第一会议室召开2021年主任工程师会议，公司总经理、党委副书记蒙胜益，公司副总经理、总工程师廖立波参加会议并讲话。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益对公司2020年以来取得的质量技术成果表示肯定，并就下一步工作开展提出六方面要求：一是提高认识，切实抓好质量技术管理工作。公司相关部门要提高思想站位，提高责任感与紧迫感，严格落实各项工作要求和部署，切实抓好质量技术工作。二是完善管理体制机制，提供质量技术管理保障。定期对标准、规范更新的内容进行宣贯，对工程验收、迎检等重点部位编制细部做法指导书，完善管理体制机制，保障工程质量。三是强化担当作为，助力质量技术工作发展。全体员工必须增强责任心，严于律己，在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当、积极作为，助力公司质量技术工作取得新的更大实效。四是强化培训，培养专业技术人才。积极开展多形式的创新培训学习活动，推广分享优秀的工作方法和经验，强化人才队伍建设，为公司高质量发展积蓄力量。五是善于总结经验，推动各项工作取得新成效。全体人员要勤总结，善总结，常思考，各单位、各部门之间要加强交流，相互学习、相互启发，把好经验、好做法总结出来、推广开来，推动各项工作不断取得新成效。六是不断挖掘亮点，打造特色冶建技术品牌。依据公司特色，加强科技创新，并把科技创新成果融合、转化到施工项目生产过程中，打造特色冶建技术品牌。
会议现场
对如何做好质量技术工作，廖立波指出五点要求：一是提高认识，落实责任，主动担当作为，积极采取措施，确保完成今年质量科技各项指标任务；二是积极开展工程质量专项治理，查摆问题、解决问题，预防问题，提升工程质量与创优水平；三是采用样板引路，严格把关，提升施工方案编制水平；四是总结提炼冶建特色核心技术，打造冶建品牌，助力公司改革发展；五是充分利用混改赋能，坚持创新驱动，激活质量科技创新活力。
质量技术部总结了2020年的质量技术工作取得的成果与目前质量技术管理存在的问题，并从质量管理、质量考核指标、项目创优、施工方案编写要求、QC成果编写、工法编写、BIM技术应用推广等方面工作对各个分公司提出意见和建议。
各分公司主任工程师就质量技术方面工作进行交流。
质量技术部负责人及各分公司主任工程师参加会议。
（文/质量技术部 徐育靖；图 /办公室 赵智贤）