6月3日，集团公司企业管理部副总经理范仕军率检查组到桂华分公司参建的超薄玻璃基板深加工项目进行重大工程项目巡查。
会议现场
检查组将现场检查与工程资料检查相结合，详细了解了项目施工进度、安全生产、质量管理、施工工艺、商务成本管控、技术创新以及物资设备管理等情况。
在总结反馈会上，检查组对项目的各项管理情况表示肯定，要求项目部对检查发现的问题进行及时整改并落到实处，并对下一步工作提出三点要求：一是夯实安全生产工作。要落实“安全生产月”活动，层层压实责任，加强项目安全防护，设置安全责任区，筑牢安全生产防线。二是细化质量管理工作。要严格按照图纸、技术等各项要求进行规范施工，抓好项目质量管理工作，确保工程质量。三是抓好商务成本工作。要落实“3+1”项目管理机制，树立全员成本管理理念，做好项目成本分析，实施成本管控，提高项目效益。
集团公司企业管理部相关负责人，桂华分公司相关人员及项目部管理人员参加。
（图文/桂华分公司 董小丹）