6月3日，公司在礼堂召开6月生产安全工作会。总结5月生产安全工作，部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、总工程师廖立波参加，会议由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益对公司各项指标完成情况表示肯定。就下一步工作，蒙胜益提出五点要求。一是开展好公司“安全生产月”活动。要以开展公司“安全生产月”活动为依托，严格落实安全生产责任制，深入开展各项安全生产工作，加强安全隐患排查治理，筑牢安全生产防线，确保项目建设安全生产平稳推进。二是持续加强公司安全文化建设。要持续抓好公司安全文化建设工作，加强宣传引导，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全”的企业安全生产理念，全面提高员工的安全生产意识，为公司高质量发展提供安全保障。三是加强创优工作建设标杆工程。要继续加强项目创优工作，持续抓好项目标准化建设，打造优质工程，标杆工程，塑造良好的企业形象，助力公司高质量发展。四是推进项目管理信息化建设。要继续推进“3+1”项目管理机制的落地落实，运用高科技管理手段，实现对项目的信息化管理和全过程管控，进一步做好项目的精细化管理和成本管控工作。五是关注重点项目履约完成情况。要高度重视学校、厂房等重点项目的合同履约完成情况，持续抓好项目建设工作，确保按时按质按量完成项目建设任务。
会上，廖立波、唐峰分别对分管的工作进行部署。生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部相关负责人分别汇报第一季度相关工作情况及下一步工作计划。
会议现场
会议设主会场和视频分会场，相关职能部门负责人，各分公司经理、主管生产、安全副经理（含安全总监），各分公司生产、安全、质量、物设等相关部门负责人参加。
（文/生产管理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）