11月7日、8日，公司总经理、党委副书记蒙胜益利用周末休息时间到桂海分公司调研后，赶赴钦州超薄玻璃基板深加工项目调研指导工作。
会议现场
调研现场
在桂海分公司，蒙胜益认真听取情况汇报，并对桂海分公司前三季度的工作业绩表示肯定。蒙胜益指出，要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，抓重点、补短板、强弱项，力争完成全年目标任务。要发扬“5+2”“白加黑”连续作战的精神，在全力冲刺四季度的同时，要加强安全生产管理、加强项目管理，特别是新开工的贵港房建项目，在施工策划、现场管控、劳务队伍等方面要精心谋划，高效组织，严抓落实，助力公司高质量发展。
在桂华分公司承建的钦州超薄玻璃基板深加工项目现场，蒙胜益认真听取了项目负责人的工作汇报。晚上8点，在项目部召开讨论会，蒙胜益充分肯定项目建设取得的成绩，并对下一步工作提出五点要求：一是谋划在前，精准施工。项目整体推进要有计划，材料进场、施工倒排、日常管理都要进行策划，确保项目顺利有序开展。二是文明施工，安全生产。要持续抓好安全生产管理，明确安全责任，通过落实三级安全教育，坚守安全红线，强化安全底线，筑牢安全防线。三是质量管控，创先争优。要不断完善质量管控措施，规范施工，为项目创优打下基础。四是管控成本，提高效益。要加大项目管理力度，抓好商务成本管理，提高成本管控意识，做好成本核算，确保项目建设出效益。五是齐心协力，奋力冲刺。项目部一定要团结拼搏，咬定目标不放松，把压力转化为动力，奋力完成四季度目标任务。
调研现场
桂海分公司、桂华分公司相关负责人参加。
（图文/桂海分公司 周天龙、麻莉；桂华分公司 董小丹、赵俊财）