11月6日上午，公司在礼堂召开11月生产安全工作会，总结10月份生产安全工作，部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话,副总经理唐峰主持，安全总监何勇参加。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益充分肯定了公司前三季度各项工作取得的成绩。对下一步工作他提出六点要求：一是提高政治站位，冲刺四季度。要发扬“5+2”“白加黑”的工作精神全力冲刺四季度，奋力完成全年目标任务。二是提高认识，进行全面风险排查。要严格排查风险隐患，加强风险防控。三是提升管理能力，促进企业高质量发展。要继续加强对管理人员的培训，全面提高管理人员的综合管理能力。四是服务项目一线，跟进项目全过程。分公司领导要下到项目，帮助解决项目建设面临的困难和问题，跟进项目建设。五是严防死守，确保生产安全态势平稳。要严防死守做好年末安全工作，确保安全生产万无一失。六是完善制度建设，提高工作效率。要监督与服务并举，有效提高工作效率。
会上，唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部相关负责人分别汇报10月份相关工作情况及下一步工作计划。
会议现场
会议设主会场和视频分会场，相关部门负责人，各分公司经理、主管生产、安全副经理（含安全总监）及相关人员参加会议。
（文/生产管理处 潘乐;图/办公室 赵智贤）