4月14日，公司召开智慧工地建设研讨会，加快推进“互联网+大数据”建设，提高项目的质量、安全、进度、成本等方面管理水平。公司党委书记、董事长覃振华，党委副书记、总经理蒙胜益，副总经理唐峰，财务总监阮仁胜，安全总监何勇参加会议。
覃振华讲话
针对推进智慧工地建设的相关技术及具体措施，与会人员结合实际展开热烈讨论，并达成一致共识。覃振华对加快推进智慧工地建设提出五点要求，一是紧跟集团公司步伐，坚决落实金董事长提出的有关智慧工地建设的要求。二是提高认识，增强推进智慧工地建设的紧迫感和责任感，让项目建设可视化、智慧化，进而实现对项目的全方位掌控。三是完善工作机制，有务实措施，提升建设效率，高效快速解决推进中遇到的各类问题。四是制订完整的考评体系，打造符合冶建公司实际的智慧工地管理系统。五是加强培训，让更多的职工熟练使用网络、手机APP、电脑终端设施以及智能化设备来提高对现场质量安全的管控，带动智慧工地全面推广和建设。
蒙胜益讲话
蒙胜益对推进智慧工地建设提出四点意见，一是按照集团公司的统一部署，加快推进建设；二是各分公司的建设平台也要同步推进；三是充分考虑实用性原则，合理制定方案，加快智慧工地的建设；四是结合实际，根据公司情况，分步扩大范围，组织实施。
会议现场
唐峰、阮仁胜、何勇分别就分管的工作提出相关要求。公司信息中心、生产管理处、安全监管处、清收清欠办、办公室相关负责人参加会议。
（图文/办公室 陈健明）