1月22日，集团公司总经理助理、企业管理部部长刘新宁带领考核组到公司进行2018年度综合管理绩效考核。集团公司劳资管理部部长陈延辉主持会议。公司领导覃振华、赖海标、韦桂华、廖立波、唐峰、周善学、何勇参加会议。
考核会上，公司党委书记、董事长覃振华对考核组的到来表示欢迎，并代表公司作2018年度经营业绩考核目标完成情况汇报，总结了2018年的工作亮点：一是全面完成各项经济指标；二是市场经营管理不断优化；三是生产管理更加规范；四是安全生产态势保持平稳；五是资财管理不断增强；六是集中采购推进有力；七是科技创新不断突破；八是项目创优成果丰硕；九是风险防控从严从实；十是人才素质和待遇不断提高；十一是成功举办“六十大庆”各项活动；十二是党建工作不断强化。同时，他还分析了发展进程中所面临的挑战，汇报了2019年工作思路。
听取完工作汇报后，考核组成员分别深入各处室进行年终考核检查。
考核总结会上，刘新宁充分肯定了公司2018年所取得的成绩，同时提出三点要求：一要进一步建立健全安全生产管理制度，加强对分公司项目周检、月检管理，提升应急和管理工作水平。二要进一步融入集团公司，贯彻执行集团公司各项工作制度，推进集团OA办公系统的使用，做好日常工作总结和计划。三要以此次考核为契机，加强与集团公司各部门的沟通交流，进一步提升管理水平，为企业实现高质量发展，助力集团公司冲刺世界500强做出积极贡献。
公司副总经理、总工程师廖立波代表公司作表态发言。他表示，此次考核既是一次年终检查，更是一次难得的学习机会，公司各处室要高度重视，深化认识。要继续发扬推广考核组肯定表扬的地方，虚心接受并立即整改考核组批评指正的地方，做到以考核促落实、以落实促发展，全面提升公司管理水平，全力以赴助力集团公司冲刺世界500强。
公司机关各处室负责人参加会议。
图文/组织人事处 尹黎