3月27日，冶建公司 2025 年集中采购工作宣贯会在第二会议室召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理何勇主持。

会议现场

会上，蒙胜益、何勇认真听取各分公司的交流发言，并逐一解答疑问。蒙胜益指出，实施新的集中采购政策是贯彻落实集团公司2025年工作会议精神的关键举措，是实现恢复性增长的重要保障。就切实开展好集中采购工作，他提出三个要求。一是统一思想，有序推进。各分公司要统一思想，明确路径，破除障碍，确保集中采购新政策顺利推行。要严格执行集团集中采购工作方案，简化内部流程，提高付款效率，完善沟通对账机制，强化风险防范。要编制好集中采购工作指导书，制定规范化的签收版本，确保集中采购工作规范有序进行。二是强化协同，管控风险。要加强统一管理，规避分散采购引起的质量风险、诉讼风险、资金风险，严格执行合同流、货物流、票据流、资金流的“四流合一”，确保集中采购工作顺利推进。公司各部门以及分公司要强化协同合作，加强沟通交流，进一步提高集中采购工作效率；各分公司要做好合同、签收、支付等采购过程的风险管控。三是应采尽采，优化流程。要应采尽采，做好项目盘点，确保集中采购工作全覆盖。要制定详细的指标进度计划，确保集中采购工作按时完成。要加强对项目的动态管理，及时掌握项目进展情况，确保集中采购工作与项目进度相匹配。要全面梳理优化集中采购流程，堵住管理漏洞，推动集中采购工作平稳可持续。

何勇要求各分公司要积极开展集中采购工作，物资管理事业部要做好服务，项目要密切配合，形成工作合力，确保完全集中采购工作指标的完成。

会上，公司物资管理事业部对冶建公司集中采购工作方案进行了说明。与会人员围绕集中采购工作中的问题、举措和建议进行了充分沟通。

物资管理事业部负责人，各分（子）公司物资负责人等参加会议。

(图文/综合办公室 陈健明;物资管理事业部 韦其妙)