2月16日，冶建公司2023年安全生产工作会议在礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话，公司总经理、党委副书记蒙胜益作工作报告。公司领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、何勇、阮仁胜、陶礼智参加。副总经理唐峰主持会议。
覃振华讲话
覃振华在讲话中充分肯定了2022年安全生产工作取得的成效，对2023年安全生产工作提出五点要求。一是深化认识、提高站位，牢固树立安全发展理念。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实增强抓好安全生产的政治自觉和政治站位，深化思想认识，牢固树立安全发展理念。要认清安全发展形势，不断夯实安全发展的根基。要坚持发展和安全并重，在守卫安全效益、提升安全水平上主动作为、长抓不懈、恪尽职守，持续推动企业发展行稳致远。二要强化考核、完善机制，压实全员安全生产责任。要抓好安全生产“五落实、五到位”和“七项职责”的落实，坚决贯彻落实“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，形成齐抓共管良好局面。要强化安全生产责任层层落实，进一步完善考核机制，抓好各层级的安全履职考核，层层分解工作任务，业绩与待遇挂钩，充分调动全员工作积极性，增强全员的安全责任感。三是多措并举、精准发力，持续提升安全品牌效益。要持续培育安全高素质人才，不断壮大安全管理队伍。要加强安全教育培训，为提升企业安全品牌打下坚实基础。要开展安全文明标准化建设，强化安全品牌意识，加强现场安全文明施工管理，不断提高创优水平。要开展安全文化建设，积极开展“安全生产月活动”、“消防宣传月活动”等安全文化活动，广泛营造浓厚安全文化氛围，扩大企业安全品牌效益。四是严抓重点、把控全局，增强安全生产动态监管。要开展隐患排查治理，认真落实“双重预防机制”，抓严抓实各项安全检查工作，加强隐患整改落实力度。要切实加强危大工程管理，重点对深基坑、高边坡、隧道、高大模板、起重吊装及起重机械安拆等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行全过程、全方位动态管控，夯实危大工程管控基础，有效遏制防范重特大事故发生。五是巩固成果、守正创新，推动安全智慧管理赋能。要巩固2022年来之不易的安全工作成果，持续发力，稳步向前，进一步提升安全管理创新能力，确保企业安全健康可持续发展。要加快推进安全信息化建设，充分发挥安全智慧监管中心作用，持续加强“三位一体安全监管系统”对区外及偏远项目和重点项目进行远程安全巡查，实现全面动态监管。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益作《压实责任 筑牢基石 强化监管 确保安全生产持续稳定》工作报告，全面总结2022年度安全生产工作，传达学习全国全区安全生产电视电话会议精神，对2023年安全生产工作进行全面部署。他对抓好安全生产工作提出八点要求，一要认真尽职尽责，进一步强化安全责任落实；二要筑牢安全基石，进一步提高安全保障能力；三要持续隐患排查，进一步严抓安全风险管控；四要狠抓队伍建设，进一步壮大安全人才队伍；五要加强标准化建设，进一步提升安全创优水平；六要突出文化建设，进一步扩大安全品牌效益；七要强化安全管理创新，进一步提高管理效能；八要切实抓好复工检查，确保项目顺利复工复产。
何勇传达集团公司2023年安全生产工作会议精神。
唐峰要求各部门、分公司、项目部要及时贯彻落实好会议精神，紧紧围绕今年安全生产目标任务，认真抓严抓实安全生产工作，确保企业平稳发展。
颁奖现场
会议表彰2022年度安全文明标准化工地单位，安全生产先进单位、集体、项目部及个人。
递交《2023年质量安全生产和消防工作责任书》
各分（子）公司分别递交《2023年质量安全生产和消防工作责任书》。
会议现场
公司总经理助理，总法律顾问，总部各部门负责人以及各分公司、子公司领导班子成员参加会议。
（文/安全监管部 龙晓冬；图/办公室 赵智贤）