8月4日，冶建公司在礼堂召开8月生产综合工作会。传达学习上级部门和集团公司相关会议精神，总结7月生产综合工作情况，部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、总工程师廖立波，副总经理、安全总监何勇参加会议，会议由副总经理唐峰主持。
会议现场
会上，蒙胜益强调各分公司要坚定发展信心，统一思想、克服困难，全力推动各项工作顺利开展。就抓好下一步工作，蒙胜益提出四点要求。一是担当实干，推动工作开展。要推进在建项目建设，推动新签工程开工，争取多出产值；要持续抓好项目盘活等工作，灵活利用多种方式方法盘活项目；要狠抓工期履约，合理安排生产要素，确保项目按时交付；要抓好商务成本管控，提高项目效益。二是加强防控，化解各类风险。要着力加强对各类风险的防控工作，进一步抓好诚信管理工作，维护好公司信誉；要有针对性地开展风险隐患排查治理工作，注重各层级检查，严抓安全管理，存在问题及时整改和处理，确保项目建设平稳推进，为公司发展营造良好环境。三是提升能力，加强培训学习。要有计划、有组织、有安排地开展观摩会等工作，加强相互之间的交流学习，共同借鉴好的经验做法，同时要加强对管理人员的培训，提高各项工作的精细度和精准度，为提高项目管理工作打好基础。四是狠抓落实，严格执行管理制度。要提高思想站位，严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式等制度，认真落实好公司各项工作要求，全力抓好项目全过程管控，全面提高项目管理水平。
会上，廖立波、唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。
生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、企业发展部、商务管理部相关负责人分别汇报7月相关工作情况及下一步工作计划。
会议设主会场和视频分会场，总部相关职能部门负责人，各分公司相关负责人参加会议。
（文/生产管理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）