3月31日上午,冶建公司副总经理李方宇到基础分公司调研指导工作。
会议现场
调研会上,李方宇认真听取了基础分公司领导班子成员工作汇报,详细了解分公司目前的生产经营情况,并充分肯定了分公司取得的各项成绩。他强调,要树立全员经营意识,积极主动开拓市场,认真抓好项目安全质量管理工作,确保平稳发展。就如何强化全员经营,推进下一步工作,李方宇提出四点要求:一是提高思想认识,落实会议精神。要认真贯彻落实公司2021年工作会议,项目管理和经济效益提升年工作推进会等会议精神,领导班子成员要担当实干做表率,引导员工全力推进各项工作。二是夯实发展基础,提高工作能力。要认真抓好团队建设工作,打造凝聚力、向心力强的管理团队。要进一步加强学习培训,增进内部交流,对标先进,加强学习,积极引进优秀项目管理人才,提高项目管理能力。三是树立全员经营观,扩大市场份额。要树立以业绩论英雄的观念,推动全员经营,不断扩大分公司的市场布局,跟踪新区域,巩固好合作伙伴的关系,为多次经营打下坚实基础,推动市场经营总量提升。四是加强项目管理,争创优秀业绩。要深入开展“项目管理和经济效益提升年”活动,坚持以效益为中心,开源节流,降本增效;要抓好项目管理工作,树立红线意识和底线思维,加强过程管控,争取多创优质工程、精品工程。
基础分公司领导班子成员,各部门和项目负责人参加会议。
(图文/基础分公司 赖业晖)