11月12日,公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司调研指导工作。
会议现场
会上,蒙胜益认真听取了分公司相关工作情况汇报。对分公司下一步工作,蒙胜益提出四点要求:一是抓好风险防控,确保平稳运行。要认真抓好风险隐患排查工作,查清问题根源,制定解决方案,及时消除存在问题,努力营造和谐稳定的发展环境,确保公司平稳运行。二是抓好项目管理,提升项目质量。要紧跟集团公司步伐,加快推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式,全面抓好项目安全生产、质量管控等工作,助力公司高质量发展。三是抓好项目结算,推进重点工作。要全面加强项目的结算审定工作,抓好在建项目的结算资料收集整理工作,提高结算效率,确保取得实效。四是做好工作总结,提前谋划明年工作。要认真做好工作总结,找亮点,强弱项,补短板,做到举一反三,为今后工作开展提供支撑;要提前谋划好明年工作,发挥资质优势,全力开拓市场。
公司生产管理部、物资管理部、审计部、纪检监察室,设备安装分公司相关负责人参加会议。
(图文/设备安装分公司 韦欣)