11月11日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司承建的鹿寨县城南新区城中村改造项目设计-采购-施工（EPC）总承包项目调研指导工作，公司财务总监陶礼智参加。
调研现场
蒙胜益深入项目现场，实地查看项目施工情况，认真听取项目负责人相关工作汇报。就项目下一步工作，蒙胜益提出四点要求：一是强化项目管理，提升盈利水平。要严格贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式，优化项目管理，有效管控成本，不断提升项目盈利水平。二是压实安全生产责任，筑牢安全防线。项目部在抢抓施工进度的同时，要高度重视安全生产工作，压实安全生产责任，提高项目全体人员的安全意识，确保项目平稳运行。三是扎实推进项目结算，加快资金回笼。要加强沟通交流，形成上下联动、齐抓共管的良好工作局面，共同推进项目结算，全力推进攻坚重点工作，确保取得实效。四是强化创优意识，提高质量水平。要严格按照施工图纸、规范标准施工，实行施工全过程管控，认真抓好质量管理工作，强化创优意识，践行工匠精神，打造精品工程，擦亮公司品牌。在确保安全质量的基础上，全力以赴推进项目建设，奋力冲刺“全年红”。
设备安装分公司及项目部相关负责人参加。
（图文/设备安装分公司 李永昌、韦欣）