6月23日，公司董事长、党委书记覃振华率队到桂金分公司调研指导工作。公司副总经理、安全总监何勇参加。
调研会现场
调研会上，覃振华认真听取分公司的相关工作汇报，并对汇报中的相关数据做了细致的了解和对比分析，充分肯定了分公司近几年来所取得的成绩。对桂金分公司下一步工作，覃振华提出四点要求。一是提高站位，促进企业高质量发展。严格按照集团公司的要求，认真落实各项工作部署，提高政治站位，转变工作作风，坚持业绩导向，树立市场化新理念，全力抓发展、抓清收、抓改革、抓治理，进一步适应集团公司混改后的新体制新机制，促进企业高质量发展。二是发挥优势，奋力扩大市场份额。获得建筑工程施工总承包特级资质是公司发展进程中的一件大事、喜事。分公司要立足新起点，借助特级资质的优势平台，坚定不移贯彻公司高质量发展理念，以更高标准更严要求落实各项工作，持续扩大经营规模，提升企业实力，展示企业崭新形象。三是加强扁平化管理，努力提高工作效率。要实行扁平化管理，优化管理流程，精简管理岗位，提升团队的执行力，提高生产效率，实现减本增效。四是深化PM应用，实现项目精细化管理。对于PM系统应用，分公司及各项目部都要高度重视、认真落实、积极探索，提高PM系统实操能力，加强信息化管理水平，促进项目管理规范化、精细化、高效化。
调研现场
何勇就安全生产、项目创优、项目基础管理和项目数据入库等工作作了具体要求。
公司总部质量技术部、生产管理部、安全监管部，及分公司相关人员参加。
（图文/桂金分公司 崖崇票）