4月27日，公司总经理、党委副书记蒙胜益到金港分公司承建的钦州港大榄坪南作业区7#-8#泊位房建工程EPC项目，开展“五一”节前安全检查。公司副总经理、安全总监何勇参加。
蒙胜益深入项目现场检查
蒙胜益深入项目现场，详细了解项目安全生产、建设进度、成本管控等情况。在听取项目负责人的情况汇报后，蒙胜益对项目建设情况表示肯定，并就下一步生产建设工作提出四点要求：一是强化安全意识，严守安全防线。项目部要严格落实集团公司及公司关于安全生产各项工作部署，严格执行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》及安全生产“九项措施”等，实现项目安全生产标准化、规范化建设，筑牢安全生产防线。二是营造安全文化氛围，凝聚安全生产共识。要加快项目一线安全文化建设落实落地，详细策划，精心统筹，加快组织，营造良好的安全文化氛围，做到“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全”。三是细化施工方案，严把项目建设质量。项目管理人员需熟悉图纸及工程质量相关规范标准，按要求细化施工方案并严格实施。要认真检查各项工程质量，抓严、抓实、抓细项目管理，确保建设质量。要以创优为目标，高标准严要求推进项目高质量建设。四是加快项目建设，严控成本提高效益。项目部要细化施工进度计划，合理编排施工方案，在确保安全、质量的前提下，加快推进建设。同时，加强项目精细化管理，整合资源，严控成本，提高项目效益。
公司总部相关部门，金港分公司及项目部相关负责人参加检查。
（图文/金港分公司 李国清、潘青鉴）