4月23日，公司安全文化建设推进会在礼堂召开，公司董事长、党委书记覃振华参加会议并讲话，在家领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、周善学，代财务总监李芝霞，副调研员刘国江参加，会议由副总经理、安全总监何勇主持。
覃振华讲话
会上，覃振华分别向总部部门代表、分公司代表以及项目代表颁发公司《建筑施工安全隐患通病治理指导手册》，并作安全文化建设动员讲话。他充分肯定了公司安全生产工作的成绩，并提出当前安全生产形势依然严峻，依照上级管理部门和集团公司关于安全生产重大决策部署，结合2021年公司安全生产工作计划，决定进一步推进公司安全文化建设。
覃振华向代表颁发手册
就进一步抓好安全文化建设工作，覃振华提出四点要求：一是高度重视、认真策划，确保安全文化建设取得实效。要提高思想站位，充分认识安全生产对公司发展的重要性，要不断完善各项安全生产管理规章制度以及奖惩机制，落实安全生产责任制、各层级安全检查工作等，推进规范化、标准化建设，确保安全生产工作落到实处、安全文化建设取得实效。要根据上级部门的相关要求，设立专项账户专款专用，确保安全防护、文明施工措施费足额投入，为安全生产工作开展提供坚实的物质保障。二是领导带头、全员参与，合力推进安全文化建设。领导班子要作出表率，按照“一岗双责”的要求，认真履行生产管理职责，紧抓安全生产建设；管理人员要担当作为，推动公司《安全文化建设实施方案》的落实落地，协助公司把好安全生产关、守好安全红线，积极营造安全工作氛围；广大员工要履职尽责，充分理解和接受企业的安全承诺，用自己的实际行动来支持公司安全文化建设。三是加强宣贯、营造氛围，深化安全文化理念。要加强安全文化建设的宣传教育，利用网络、期刊等媒介，加强安全知识以及安全文化活动的宣传报道；要充分利用“安全生产月活动”，组织开展知识竞赛，加强培训与考核，灵活系统地灌输安全文化内容，持续深化安全文化理念，层层落实安全文化建设要求，创造“人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全”的良好环境。四是担当作为、真抓实干，推动公司安全文化建设。总部各部门、各分（子）公司要根据公司《安全文化建设实施方案》，结合实际，积极行动，详细策划，编制方案并实施；全体员工要加强关于安全文化建设内容的学习，积极参与培训，自主开展学习，主动参加知识竞赛，不断提升自身安全意识和安全素质，推动公司安全文化建设，促进安全生产持续稳定向好。
蒙胜益讲话
蒙胜益传达集团公司第二季度安全生产工作会会议精神。安全监管部总经理宣贯公司《安全文化建设实施方案》。
安全文化建设推进会现场
会后，还召开了2021年度第二期安全培训会。
2021年度第二期安全培训会现场
会议设置主会场与南宁、河池、广州片区视频分会场。总部各部门负责人，各分（子）公司总经理(经理)、主管生产、安全副总经理(副经理、含安全总监)，各分（子）公司生产、安全、质量、物设、劳资部门负责人、柳州片区在建项目的项目经理及安全管理人员参加。
(图文/办公室 黄庭芳)