1月20日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂金分公司承建的河池市龙江六桥项目、河池•澳门国际城四期工程调研指导工作。
调研现场
赖海标先后深入河池市龙江六桥项目、河池•澳门国际城四期工程施工现场，认真查看项目质量管理、安全管控、建设进度、材料堆放、疫情防控等工作情况，并在河池市龙江六桥北岸工地主持召开现场工作会。在听取相关汇报后，赖海标对桂金分公司及项目部所做的努力给予了充分肯定。他指出河池市龙江六桥是河池市中心城区十大城建项目之一，是市民期盼多年的民生工程，也是联接中心城区南北方向的重要过江桥梁，项目建成后将进一步缓解金城中路和龙江桥的交通压力，促进江北片区的改造和开发建设，有利于加快城区建设步伐。
对项目下一步工作，赖海标提出五点要求:一是高度重视，精心组织。要以集团公司“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针为指导，明确任务、倒排工期、精心施工，全力实现一季度开门红。二是沟通协调，通力合作。要从大局出发，与业主、监理等单位积极配合，强化服务意识，对接方案和工期问题，确保材料及时到位，切实加快项目建设进度。三是强化风险管控，抓好安全工作。要高度重视施工安全，全面加强项目现场安全管理，落实全员安全生产责任制，强化重大风险监控措施，杜绝安全隐患，抓好项目安全生产工作。四是加强成本管控，提高盈利水平。要树立全员全过程成本管理理念，按照集团公司成本管理手册要求，实施成本管控，提前谋划、做好预算、抓好签证，提高项目经济效益。五是抓好疫情防控，做好维稳工作。要坚决守住今冬明春疫情防线，抓好项目节前施工、假日值班值守、节后复工复产工作，构筑岁末年初维稳安全网络，营造祥和、喜庆的节日氛围。
公司生产管理部相关负责人，桂金分公司相关负责人及项目部相关人员参加。
（图文/桂金分公司 崖崇票）