1月11日，公司董事长、党委书记覃振华到桂金分公司所属项目调研指导工作，副总经理阮仁胜参加。
1月11日，覃振华（右三）、阮仁胜（右一）在桂金分公司承建的河池•澳门国际城四期工程售楼部了解项目建设规划。
覃振华、阮仁胜深入桂金分公司所属项目河池市职教中心二期工程、河池•澳门国际城四期工程项目部，认真查看现场、查阅图纸、听取汇报，详细了解项目管理模式、安全质量、文明施工、施工进度、劳务选用、合同签订等方面工作，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，并对桂金分公司各在建项目取得的节点成绩给予了充分肯定。
调研过程中，覃振华提出四点要求：一是全力实现一季度开门红。要增强紧迫感、责任感，以集团公司改革发展“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针为指导，立足当季着眼全年，抢抓机遇促发展，咬定一季度目标不放松，奋力跑出“加速度”，为实现开门红打好基础。二是统筹抓好岁末年初各项工作。要做好疫情防控常态化工作，认真抓好安全生产工作，构筑岁末年初维稳安全防线，维护农民工合法权益，营造和谐稳定的企业发展环境。三是“四力齐发”助推发展。要努力做到“四个全力”，即全力抓经营，多承接好项目大项目；全力抓施工组织，多出产值；全力抓项目管理，多出效益；全力抓质量安全，确保平稳发展。四是加强党建引领。认真贯彻落实十九届五中全会精神，充分发挥组织优势，坚持党建先行，深化党建与生产经营融合，释放基层党建工作活力，树立样板、争创品牌、多出亮点，以高质量党建引领公司高质量发展。
桂金分公司相关负责人及项目部相关人员参加。
（图文/桂金分公司 崖崇票）