11月15日下午15时，公司总经理、党委副书记蒙胜益，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标利用周末休息时间组织召开用印审批研讨会，协调解决用印审批工作存在的问题，指导优化用印审批流程。
蒙胜益讲话
蒙胜益在听取办公室关于公司印章管理情况的汇报后，对公司在印章管理和印章大数据管理系统建设方面取得的成绩表示肯定，并就优化用印审批流程，提高用印效率提出五点要求，一是提高思想认识，管好用好印章。要进一步认识到公章使用在企业经营管理中的作用，做好印章管理与使用工作，服务企业高质量发展。二是优化用印审批流程，提高用印效率。在确保风险可控的前提下要理顺审批权限划分，简政放权，优化用印审批流程，进一步提高用印效率。三是明确职责划分，进一步规范管理。要明确印章管理职责划分，做到台账记录明确清晰，用印责任落实到人，进一步规范用印管理。四是制定新制度，完善用印管理制度。要完善用印管理责任追究、监督制度，通过构建新制度化解用印审批流程中存在的问题。五是加强人员培训，提升业务水平。要加强对分公司、项目部用印人员的业务培训，全面整体提高用印人员的业务水平。
赖海标讲话
赖海标表示要进一步适应集团公司加入绿地集团后的新体制新机制，推进管理模式的扁平化，优化印章管理与用印审批流程，提高用印审批流程效率，助力公司高质量发展。
会议现场
公司办公室、生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、财务资产部、资金管理中心、商务等部门相关负责人参加。
（图文/办公室 赵智贤）