11月14日，公司安全总监何勇利用周末休息时间到第十分公司承建的柳州市柳江区中医院整体搬迁项目指导安全文明标准化施工，公司安全监管部、第十分公司相关负责人参加。
何勇（左二）到项目现场检查指导工作
何勇深入项目施工现场一线，认真听取了项目负责人关于项目进度情况和安全管理方面的工作汇报，结合现场查看情况，针对项目在安全文明标准化施工方面存在的主要问题提出了切实有效的解决办法。
座谈交流会上，何勇对柳州市柳江区中医院整体搬迁项目在创建安全文明标准化工地上的安全标准化管理、现场安全文明施工标准做法、安全色与安全文化、信息化应用和绿色施工五个方面的做法和取得的成效表示肯定。同时，他对项目部和分公司就冲刺四季度工作提出了四点要求。一是要统一思想，提高站位。分公司领导班子要担当实干、靠前指挥，发挥“5+2”“白加黑”的持续作战精神，不断加强项目现场管理，时刻掌握项目现场情况，提高项目管理水平，全力支持、协助、督促项目解决实际问题。二是积极响应集团公司“冲刺四季度”号召。要把思想统一到集团公司和公司的决策部署上来，抓住四季度的黄金施工季节，坚持以结果为导向，全力以赴赶工期、抓产值，加快推进增产增效。三是坚持安全管理常态化，筑牢安全生产防线。压实安全生产责任，做好风险管控，落实各项安全文明施工措施，牢牢守住安全生产的底线和红线，时刻紧绷安全生产这根弦，扎实开展安全隐患大排查大整治工作，保证项目安全生产平稳运行，杜绝各类安全生产事故的发生。四是严格落实各项管理制度和要求。贯彻落实自治区《危大工程管理实施细则》和集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》，积极开展安全生产知识宣贯学习，营造安全生产氛围。同时要抓好危险源的监控管理，重点抓好高支模和斜屋面等分项分部工程。
项目现场
据了解，柳州市柳江区中医院整体搬迁项目在开工伊始就将创建自治区级安全文明标准化工地作为目标，在公司的正确领导以及分公司的严格管理下，项目部严格依照相关要求，从各个方面、各个环节、各个层次进行过程控制，建设成果在11月14日的市安全文明标准化工地评选复查中获得了检查专家组的一致认可和好评。
项目的主要亮点有：一是安全管理标准化。施工现场、生活区、办公区实行三区分离，实行全封闭管理；施工现场、生活区、办公区设置远程视频监控，监控摄像头覆盖率100%；作业人员每天施工前，进行班前教育，注重安全生产；项目定期开展安全演练、健康检查，保障工人的健康、安全生产；项目落实危险源分级管控制度；作业区内企业文化、宣传标语、危险源警示牌一应俱全。二是定型化工具式防护。电梯防护棚使用工具式防护棚，临边防护、材料堆放分区隔离防护使用工具式防护栏，可循环利用，降低成本；办公区、生活区使用可循环使用的活动板房，降低成本，便于拆装；钢筋加工棚、木工棚、楼梯临边防护栏杆、洞口临边防护、垂直起重机械卸料平台、安全防护门、电梯井防护门等都做到了模式化、制式化。三是管理工作人性化。待工友如亲友，在炎炎的夏日，项目免费为工友提供绿豆汤、藿香正气液防暑降温，调整作业时间，错开炎热时间；现场设置吸烟亭、茶水间，为工友在作业之余提供休闲的场地。四是抑制扬尘有实效。现场主道路硬化，裸土部分使用草皮及抑尘网覆盖；施工现场四周围挡及外架设置喷淋系统，在扬尘严重区域设置炮雾除尘机，大大降低了扬尘现场；现场出入口设置洗车槽，清洗进出车辆。五是绿色施工。现场道路使用太阳能灯，低碳环保；施工现场使用节能灯照明；将废弃模板循环再利用，加工制作成悬挑层防护平板、洞口防护盖板、安全通道内楼梯踏步。
项目效果图
下一步，第十分公司上下将坚定信心决心，明确目标任务，以决战的姿态、决胜的勇气，全力以赴、拼搏实干、攻坚克难，齐心协力筑精品。
（图文/第十分公司 田仁钱）