10月28日下午，公司在礼堂召开产值报量工作会，总结产值报量工作，部署下一步工作。公司副总经理唐峰参加会议并讲话。
会议现场
会上，唐峰就下一步工作提出四点要求：一是各项目要精心组织施工，抢抓施工进度，按照施工进度准确计量项目完成产值，奋力完成四季度生产目标，确保完成全年目标任务。二是各分公司要加大催签力度，及时收回监理单位、业主单位签认的产值确认单。三是各分公司上报数据一定要认真核查，实事求是，数据要真实。四是各项目要按计划组织施工，努力完成四季度生产计划指标。
会上，生产管理部、财务资产部相关负责人分别对产值报量工作进行部署，并对涉及产值报量与财务方面的有关工作进行解答。
会议设主会场和视频分会场，生产管理部、财务资产部相关负责人，各分公司生产副经理、生产科长、统计员参加会议。
（文/生产管理处 潘乐；图/办公室 赵智贤）