7月2日上午，公司在机关2号楼举行直属项目管理部揭牌仪式！公司党委副书记、总经理蒙胜益，在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、何勇，副调研员刘国江参加。
仪式现场
揭牌仪式上，蒙胜益对公司直属项目管理部的成立表示热烈祝贺！他表示，随着公司承揽项目日益增多，大项目也越来越多，根据公司实际情况和发展要求，成立直属项目管理部对部分重大项目进行直接监管，保证项目高标准管理、高质量推进具有重要意义。
在直属项目管理座谈会上，蒙胜益提出四点要求：一是提高认识，齐心协力把项目管理好。各相关部门要大力支持直属项目管理部的相关工作，完善有关制度明确职责，保证高效运转、优化管理。二是提高项目管理水平，实现提质增效。直属项目管理部要优化调配各方资源，不断提升管理水平和项目战斗力，确保公司重大项目成本可控，成果丰硕。三是打造项目管理的高标准，出亮点。要落实好集团公司《成本管理手册》要求，建立商务工作标准化体系，不断提升质量、安全和合同履约等方面的水平，进而提高项目整体管理水平，把项目质量做优，做出亮点。四是合理调配人才，在项目管理中培养人才。直属项目管理部要调配人才、善用人才，助力急难险重项目建设。在项目建设过程中还要注意培养人才，让青年职工在工作中得到磨炼，快速成长为优秀项目管理人才。
会议现场
公司总经理助理以及各相关处室负责人参加。
(文/生产管理处 薛俊麒；图/办公室 胡志鹏)