6月19日上午，公司在第一会议室召开广联达项目管理系统（G9版本）升级应用启动会。会议总结公司项目管理系统应用情况，部署下一步软件实施工作。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话，领导班子成员唐峰、周善学、何勇参加会议。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益对系统升级和应用提出四点要求。一是提高认识，充分认识大数据建设的重要性和必要性。各机关处室、分公司要高度重视大数据建设，党员领导干部要率先垂范，自觉、主动学习大数据相关知识，转变观念，与时俱进，切实认识到大数据对项目管理、安全生产、成本管理等的重要性。二是营造全员参与的氛围，提高职工参与的积极性。要营造信息化发展的良好环境和氛围，通过开展各类培训，让公司职工熟练掌握信息化系统的使用，动员公司职工积极参与信息化建设工作。三是明确目标，协同合作，推动大数据建设进一步发展。下一步工作，由公司大数据建设工作领导小组牵头，各机关处室、分公司积极配合，继续做好信息化系统建设，不断完善系统功能，实现以项目为核心的多方协同、多级联动、普遍互联、管理预控、整合高效的创新管理体系，保证项目质量、安全、进度、成本各项目标的顺利完成。四是建立激励机制，对信息化工作进行考核。要建立信息化考核指标体系与激励机制，评价信息化建设和应用水平，推动信息化建设。
根据集团公司大数据建设要求，公司已完成项目管理系统迁移工作，并录入相关数据。同时，投标和合同管理模块已完成培训工作。本次系统升级和应用将严格落实集团公司“3+1”项目管理机制，通过信息化系统实现项目关键业务节点管控。
会议现场
公司经营公司、办公室、财务处、资金管理中心、物资设备处、劳资管理处、生产管理处、质量技术处、安全监管处、技术中心、信息中心等相关处室有关人员参加会议。
（文/信息中心 秦彬；图/办公室 尹黎）