6月4日上午，公司在礼堂召开6月份生产安全工作会，总结5月份生产安全工作，部署下一步工作。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话，副总经理唐峰参加会议。会议由安全总监何勇主持。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益就下一步工作提出四点要求。一是全力推进项目建设。各分公司要认真梳理新开工项目、已完工未竣工项目、未开工项目，并主动跟进项目建设进度，积极与各方沟通协调，确保项目保质保量按时完成。二是全面抓好项目管理。抓好项目管理工作，要全面提高管理力、控制力、执行力，强化项目成本控制和过程管控，推动项目管理精细化，提升项目管理水平；明确、落实相关责任，按照相关规定，严控风险，严防项目出现亏损现象。三是全面增强争先创优意识。在确保安全生产的基础上，要做精做细质量管理工作，提高创优意识，制定合理的创优计划，以高起点、高标准、高品质开展创优工作，努力打造精品工程。四是全力以赴办好观摩会。公司各部门要统一思想、统筹规划、科学安排，全力以赴为象州县城北片一区城中村棚户区改造项目做好观摩会的相关筹备工作，确保圆满完成此次观摩工作。
会上，唐峰、何勇分别对分管的工作进行部署，生产管理处、安全监管处、质量技术处、物资设备处、劳资管理处相关负责人分别汇报5月份相关工作情况及下一步工作计划。
会议现场
会议设主会场和视频分会场，公司总经理助理，相关职能处室负责人及相关人员，各分公司经理、主管生产副经理、安全总监，各分公司生产、安全、质量、物设及劳资科室负责人参加会议。
(图文/办公室 胡志鹏)