5月9日上午，公司在礼堂召开2020年5月生产安全工作会，总结4月份生产安全工作，部署下一步工作。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加会议并讲话，副总经理、总工程师廖立波，安全总监何勇参加会议。会议由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
会上，蒙胜益就下一步工作提出九点要求，一是全力抓好各项生产工作，确保上半年各项任务双过半。同时，严格按照上级部门相关要求，抓紧、抓细、抓实疫情防控工作。二是全力抓好生产安全工作，时刻紧绷生产安全这根弦，确保公司生产安全的长期稳定，为全年各项生产经营指标保驾护航。三是提升合同履约能力，打造良好的市场口碑，实现二次经营。要做好相关台账，完善过程资料，加快施工进度，确保项目按时按量完成。四是广泛开展“五优”项目部创建活动，全面提高管理力、控制力、执行力，强化项目成本控制和过程管控，推动项目管理精细化，提升项目管理水平。五是进一步提高信息化管理水平，加快智慧工地建设，推动BIM技术与工法、专利、QC的融合，让更多的科研成果落地应用。六是扎实推进创优工作。要统筹好各项创优工作，整合各方资源，充分做好前期策划，提升企业形象。七是加大集中采购力度，坚持“应入必入”原则，通过业财一体化等大数据手段提升物资采购管理精细化，推进集采业务发展。八是加大人才培养力度，创新培训方式，让职工在项目实践中学习、提高，快速成长。九是各相关处室要为生产服务，既要监督工程质量又要指导帮助项目解决实际困难，为各项工作顺利推进保驾护航。
会议现场
会上，廖立波、唐峰、何勇分别对分管的工作进行部署，第四分公司、第六分公司、第八分公司、设备安装分公司作了汇报发言，生产管理处、安全监管处、质量技术处、物资设备处、劳资管理处分别汇报4月份相关工作情况及下一步工作计划。
会议设主会场和分会场，公司相关处室负责人，各分公司经理、主管生产、安全副经理（含安全总监），各分公司生产、安全、质量、物设及劳资科室负责人等有关人员参加会议。
(文/生产管理处 薛俊麒；图/办公室 胡志鹏)