4月27日至28日，公司党委副书记、总经理蒙胜益率队先后到第八分公司、桂南分公司承建的祥源大地1#-13#楼及地下室工程项目调研指导工作。
蒙胜益到第八分公司调研
一季度，第八分公司各项主要经营施工指标完成较好。调研座谈中，蒙胜益认真听取了分公司一季度完成情况、二季度计划以及在项目推进过程中需要解决的问题，对八分公司取得的成绩给予肯定，并对分公司遇到的问题提出了解决思路。
蒙胜益强调，分公司要提高政治站位，严格按照集团公司和公司的相关部署，强经营，多拓展业务，多承揽高质量项目，做到“四不接”；强管理，创建“五精”分公司、“五优”项目部，提升服务意识和管控能力，特别是在成本管控上，分公司要严格执行相关制度，做好每个项目的标后预算、过程控制、成本核算等工作，对项目实行全过程管控，为后续项目成本管控提供依据和指导意义。
蒙胜益到祥源大地1-13#楼及地下室工程项目调研
在桂南分公司承建的祥源大地1#-13#楼及地下室工程项目现场，300多名工人们各司其职，一派热火朝天景象。28日上午，蒙胜益深入项目现场，与项目负责人一同查看了项目钢筋绑扎、砌砖、屋面防水等各项工序施工。“目前施工进度节点满足要求，我们有信心圆满完成任务！”项目负责人向蒙胜益汇报了项目的概况、进度、安全生产、质量管理、文明施工及标准化管理等具体情况。祥源大地1-13#楼及地下室工程项目总建筑面积约27万平米，合同造价3.4亿元，工期861日历天。目前1-4#、6-8#、10#、12#、13#已封顶，5#施工至19层，9#楼施工至9层，11#楼地下室施工，完成总施工形象进度85%，正有序全面推进项目建设。
听取汇报后，蒙胜益对项目的总体进度以及施工质量表示肯定，并要求项目部抓好常态化疫情防疫措施落实，保证疫情防控和安全生产“两不误”；要及时收集整理完善相关资料，做好结算的准备工作；同时要做精做细质量管理工作，及时整改细部质量问题，做好创优工作，打造业主满意的精品工程！
公司总经理助理、副总工程师陈冠东，办公室、安全监管处、生产管理处等机关处室相关负责人参加调研。
(图文/车怀安、胡志鹏)