12月28日，公司党委副书记、总经理蒙胜益到第十分公司安徽片区调研指导工作。
调研现场
蒙胜益深入安徽片区各个项目施工现场，详细检查了项目安全生产管理、质量管理、文明施工及标准化管理等具体情况，听取了第十分公司相关负责人和项目负责人的工作汇报。在肯定成绩的同时，对各项目下一步工作提出八点要求：一是项目要严格遵循国家施工质量安全标准和集团公司及公司规章管理制度，加强过程监督和事后验收，确保施工成果符合标准、规范要求。二是要提高政治站位，充分认识“五优项目部”创建工作对推动公司高质量发展的重要意义，尽快参与到“五优项目部”创建活动中。三是要重视进度履约，按照合同和业主要求的时间节点倒排工期，提前做好劳动力计划、材料计划、资金使用计划，全力以赴推进项目建设。 四是符合创优条件的项目要积极与公司相关部门沟通，听取相关建议，按创优申报要求及时做好申报工作。五是制定长期有效的发展规划，树立合同至上的思想，重视商务工作的开展，严格按照竣工项目结算程序，切实加强与建设、监理等相关单位的协调沟通，认真做好项目的成本核算，保证竣工项目结算工作的顺利进行，加快工程结算款回笼。六是加强安全管理及安全意识交底，做好各项应急管理工作，确保施工过程安全稳定。同时，做好放假期间防火防盗工作及预案准备，强化应急值守工作。七是年关将至，各工程项目要保障农民工“劳有所得”，做好节前农民工工资支付保障工作，更要认真做好春节后复工计划，做好检查和准备工作。八是要夯实基础创品牌，进一步夯实党的基层组织建设，努力打造冶建党建特色品牌，不断推进党建工作规范化建设。
公司生产管理处相关负责人，第十分公司班子成员等有关人员参加调研。
（图文/第十分公司 郑龙甲）