7月25日，公司在礼堂召开2019年上半年经济运行分析会，总结分析上半年经济运行情况，研究部署下半年工作。公司党委书记、董事长覃振华参加会议并讲话，党委副书记、总经理蒙胜益作上半年经济运行分析报告。集团公司第四监事会主席谭林忠及公司领导班子成员赖海标、韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江、何勇参加，副总经理周善学主持。
覃振华讲话
覃振华介绍了上半年全区经济发展情况，并传达集团公司上半年经济运行分析会的精神和工作部署以及集团公司党委书记、董事长金宁运在“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨建安企业管理工作座谈会上的重要讲话精神。他强调，公司全体职工干部要认真贯彻落实上级的工作部署，不折不扣地执行，抓细、抓实、抓好，抓出成效，推动各项工作再上新台阶。
覃振华指出，在当前经济下行压力较大的大环境下，公司上半年经济运行平稳发展，实现“时间过半，任务过半”的目标，实属不易。对下半年工作，要做到八个“着力抓好”：一是着力抓好做强总部、做精分公司、做优项目部的相关工作，以踏石留痕、抓铁留印的精神，切实提升公司整体管理水平。二是着力抓好稳增长促发展。舞好经营龙头，稳住柳州市场占有率，经营好区外承揽项目，进一步拓展钦北防、南宁、梧州、贺州等地市的市场份额，深耕细作县域市场。三是着力抓好项目管理。抓安全，牢固树立安全第一的理念；抓质量，树立冶建品牌；抓商务，做好项目全程管控；要坚决推进项目管理目标责任制。四是着力抓好清收清欠。清收工作要常抓、狠抓，各分公司要再梳理应清收的款项，制定切实可行的措施。五是着力抓好各项工作落实。继续推进集团公司股改工作；抓好大数据建设；加快推进危旧房改造；切实做好维稳工作。六是着力抓好各级领导班子建设。加强团结，增强领导班子的凝聚力；加强学习，提高战略决策能力；坚持良好作风，营造风清气正的环境。七是着力抓好干事创业环境的营造。积极营造有利于员工干事创业的和谐环境；要创新选人用人机制，打造高素质的人才队伍；关爱员工，加大人才培养力度。八是着力抓好主题教育深入开展。要继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，扎实推进各项工作。
谭林忠讲话
谭林忠对公司上半年实现“时间过半，任务过半”的成绩给予充分肯定。对下半年工作，他提出三点建议：一是要继续加大人才引进和培养力度。二是要创新企业管理的体制和机制。三是要加强风险防控力度。
蒙胜益作经济运行分析报告
蒙胜益总结上半年经济运行情况，分析经济运行特点，指出存在问题和困难，部署下半年工作：一是坚决落实好集团公司党委书记、董事长金宁运的指示要求，做强总部、做精分公司、做优项目部，全面推进企业高质量发展。二是坚持抓好经营生产，提高项目质量与效益。凭借特色资质，扩大在柳钢市场份额；抓住机遇，争取承揽更多优质项目；深入对接集团公司，加强与相关部门沟通交流；提高管理水平，持续引入高素质商务人才；建立招投标、商务、合同管理等工作的标准化体系，不断优化管理。三是坚持稳中求进总基调，提高风险防控意识。严格执行公司各项资金管理制度；盘活公司内部资金；推进纪检和审计联动保障资金运行安全。四是坚持强化责任担当，提高安全生产质量。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，切实抓好责任落实；加大对重大危险源管控力度；推广应用先进的安全生产经验做法，开展好各节点的安全检查工作；开展好建设工程“质量月”活动。五是坚持做好项目管理，提高年度计划完成率。力争已中标或签订合同的项目加快开工；严格考核项目现场推行实体样板工作落实情况；做好重点项目的进度管理。六是坚持深化财务和资金管理，提高发展后劲。要继续加强结算管理，完善财务工作，推进会计管理中心的成立，推进公司股改工作。七是坚持推进集中采购，提高物资管理水平。进一步规范物资采购管理工作；加大集中采购清欠力度；推进公司二级集中采购平台建设。八是坚持落实党建引领，提高凝聚力促发展。继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；成立冶建公司新时代讲习所。九是坚持为职工谋福利，提高幸福感和获得感。加快推进公司危旧房改造项目建设；组织丰富多彩的文体活动；做好一级建造师培训和考前工作。
会议现场
会上，公司领导班子成员赖海标、韦桂华、廖立波、唐峰、刘国江、周善学、何勇结合分管工作提出相关要求。部分分公司、处室作交流发言。
据悉，上半年公司各项主要经济指标实现“时间过半，任务过半”，实现了保稳定、促增长的良好发展态势，其中，实现营业收入44.01亿元，同比增长4.02%；新签合同额71.72亿元，同比增长15.6%。
公司总经理助理、机关各处室及分公司相关负责人参加会议。
（图文/办公室 尹黎）