4月23日下午，冶建公司2025年二季度财务工作会议在第2会议室召开。公司财务总监陶礼智参加并讲话。

会议现场

会议传达学习集团公司和公司相关会议精神，总结公司2025年一季度财务资金管理工作，分析存在的困难和问题，部署公司二季度财务资金重点工作，并对进一步做好二季度财务资金工作提出五点要求。一是锁定目标，全力冲刺指标任务实现“半年红”。要持续夯实会计核算基础，提升财务数据质量，严控成本费用，开源节流，降本增效，奋力完成公司各项重点工作，助力公司实现 “半年红” 的目标任务。二是统筹运作，全力守住经营资金生命线。全力以赴稳融资，想方设法保存量、拓增量、争降息、护征信；加大清收回款工作力度，多措并举，应收尽收，提高生产经营资金周转效率，确保公司生产经营有序开展。三是严抓风控，筑牢企业风险防火墙。着重抓好资金支付安全，加强合同履约评审，提高财税业务精细化管理，防范项目亏损及工程涉诉风险，为企业稳健运营提供坚实保障。四是创新管理，推进财务管理智能化。加快推进业财一体化建设，大力推广财务工作智能化、数字化，提高财务管理水平，创新管理方式，深化财务数据分析与应用，提高工作效能。五是履职尽责，增强纪律意识守底线。继续加强财务人员专业技术培训与职业道德培养，爱岗敬业、廉洁从业，努力建设素质高、能力强、作风过硬的财务管理团队。

会上，财务资产部相关负责人总结公司2025年第一季度财税、资金管理工作，并对下一阶段工作提出具体要求。第三分公司、第十分公司、桂华分公司等作2025年二季度财务管理专项工作发言。

公司财务资产部及各单位财务负责人参加会议。

(图文/财务资产部  韦泽莘)