4月21日，冶建公司“大干二季度，冲刺半年红”主题劳动竞赛动员大会在礼堂召开。会议贯彻落实集团公司工作部署，启动二季度主题劳动竞赛，全力冲刺“半年红”。公司董事长、党委书记覃振华参加并作动员讲话，总经理、党委副书记蒙胜益，在家领导班子成员何勇、韦克雪参加，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标主持会议。

覃振华讲话

覃振华指出，二季度是稳固一季度良好发展态势、达成全年目标打牢基础的关键阶段，集团公司通过劳动竞赛的方式，对二季度重点工作开展“硬攻坚”，为完成半年目标任务注入强劲动力。冶建公司要迅速掀起大干快上的热潮，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴投入二季度的生产经营工作中，确保实现 “半年红” 的目标任务，为完成全年各项工作奠定坚实基础。他对二季度劳动竞赛提出四点要求。一是提高认识，压实责任，让竞赛有凝聚力。劳动竞赛是我们二季度推动工作、促进发展的重要抓手，意义重大。不仅是应对市场竞争，保生存、求发展的必然要求，更是展现企业实力、树立企业形象的重要契机。各部门、各分公司、项目部要切实肩负起责任，将竞赛目标层层分解，落实到具体岗位、具体人员。党员领导干部、核心骨干要充分发挥模范带头作用，以身作则，带领广大员工积极投身到竞赛中来，为公司的发展贡献力量。二是细化方案，贯彻落实，让竞赛有协同力。要根据集团公司劳动竞赛方案“12813”的总体要求，结合冶建实际，细化、完善、落实好公司的竞赛方案，确保每个环节都有章可循。各部门、各分公司、项目要认真组织学习，结合实际情况，进一步细化实施方案，明确工作重点、时间节点和保障措施，确保竞赛活动有序推进。本部各部门要树立服务意识，积极为项目提供支持和保障。各分公司要认真组织参与，积极抓好落实，形成上下联动、协同作战的良好局面；各项目之间要相互学习、相互借鉴、相互促进，形成比学赶超的良好氛围。三是直面挑战，抢抓机遇，让竞赛有提升力。要抓住本次劳动竞赛的机遇，化压力为动力，积极作为。通过劳动竞赛的开展，努力完成二季度主要指标目标。要加强市场开拓，加大项目跟踪和投标力度，不断拓展市场空间。要加强风险防控，特别是经营、施工生产、安全质量、财务、法务等方面。要聚焦重点工作、专班工作，把竞赛开展好，把重点工作抓牢，把专班工作做实做细，确保每项任务落地见效。四是加强考核，做好宣传，让竞赛有号召力。要建立严格的考核评价机制，制定详细的考核标准和奖励办法，对各部门、各项目在竞赛中的工作表现、任务完成情况等进行全面考核。要加大对先进典型的表彰和宣传力度，通过树立榜样，弘扬正能量，激发广大员工的工作热情和积极性。要通过积极正面的舆论引导宣传，向社会展示公司的实力和形象，提升公司的知名度和美誉度。

覃振华强调，劳动竞赛是一场挑战自我、超越自我的攻坚战，也是一场展现实力、创造辉煌的大会战。要以 “开赛就是决赛、起步就是冲刺” 的姿态，坚定信心，鼓足干劲，真抓实干，全力以赴投入劳动竞赛中去，为实现 “半年红” 的目标任务而努力奋斗！

会上，赖海标对公司二季度劳动竞赛活动方案进行解读。第十分公司、基础分公司就劳动竞赛活动作表态发言。  

会议现场

公司本部各部门负责人，各分（子）公司负责人、分管安全、生产质量副总经理（副经理）、安全总监及相关人员参加。

(图文/综合办公室   陈健明)