6月4日上午，冶建公司2024年6月生产综合工作会议在礼堂召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话，副总经理、总工程师廖立波，代安全总监韦克雪参加。会议由副总经理何勇主持。
蒙胜益讲话
会议传达了集团公司相关会议精神，总结了公司近期生产综合工作情况。会上，蒙胜益对今年以来公司生产安全质量综合工作取得的成绩表示肯定，并就抓好下一步工作提出五点要求。一是项目管理要再提升，紧盯目标任务。要加快推进在建项目建设，强化产值管控，及时调整产值计划，并盘查项目情况，全力以赴冲刺第二季度目标任务。二是开展“安全月活动”，着眼本质安全。要扎实推进“安全月”活动，切实增加隐患排查工作，落实各层级安全隐患排查并整改，实现安全闭环。要加强安全管理执行力及教育培训，提升安全生产能力。三是监督检查要更有针对性，聚焦项目创优。要实行项目全过程管控，认真抓好项目质量。要进一步提升监督检查的规范性、针对性、精准性，确保项目检查不走过场。要充分做好迎检的准备工作，确保顺利通过，不断扩大创优成果。四是人员履职要再强化，有效部署工作。要认真履行岗位职责，做到人人肩上有责任，个个身上有任务，坚持“干”字当头，将责任转化为行动力，竭尽全力做好本职工作。要配足项目管理人员，全力维护好合作伙伴关系，提升公司运营质量。五是维护信用要再提高，加强合同履约。要不断提升履约能力，做好项目前期策划、细化施工方案等工作，制定有针对性的措施和计划，全过程管控施工生产，确保项目如约完成。
会议现场
会上，廖立波、何勇、韦克雪分别就分管工作进行具体部署。工程管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理事业部分别汇报5月相关工作情况，及下一步工作计划。
会议设主会场和视频分会场，公司领导班子成员、本部相关部门负责人及工作人员，各分（子）公司总经理（经理），各分（子）公司分管安全、生产、质量副总经理（副经理、含安全总监）参加。
(图/综合办公室 陈健明 文/工程管理部 潘乐)