10月25日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第二分公司承建的荣泽翡翠园项目调研指导工作。
现场
蒙胜益一行深入项目施工现场，详细了解项目进展、文明施工、质量安全等情况。调研会上，蒙胜益认真听取了项目经营模式、形象进度、风险防控等情况汇报，并协调解决项目建设遇到的问题和困难。就下一步工作，他提出三点要求。一是加强现场施工管理，有效推进施工进度。要严把安全关质量关、强化文明施工，紧盯目标任务，制定严密的施工方案，大干快上，全力以赴推进项目进度，确保项目按计划建成。二是加强全过程管理，全力抓好项目管控。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式，强化责任意识，抓实层级管理，做好资料收集，精细成本管控，确保项目建设提质增效。三是加强学习总结，全面提高管理水平。要持续加强“三力”提升，积极学习和吸取先进的管理经验，补齐短板，全面提升管理力控制力执行力，把项目建设好服务好经营好。
公司工程管理部、安全监管部主要负责人，第二分公司领导班子成员和项目部管理人员参加。
（图文/第二分公司 曹绍勤）