2月2日，冶建公司在礼堂召开春节后安全复工复产全体员工大会。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，在家领导班子成员赖海标、唐峰、陶礼智参加。副总经理、安全总监何勇主持会议。
覃振华讲话
会上，覃振华分析了公司春节后安全生产形势，部署了具体工作，强调要统一思想，迅速调整好工作状态，认真部署、规划，落实好节后安全生产工作。就抓好公司春节后安全复工复产工作，覃振华提出五点要求。一是调整状态，奋发有为。全体员工要迅速收心，将假日状态调整为工作状态，各分（子）公司、各部门要做到人到岗位上、心到工作上、事到责任上。一线项目要动起来，后台部门要转起来，前后台相互协作，明确目标、分解责任、落实人员，让各项工作迅速进入正轨。二是提高认识，严防风险。节后是各类生产安全事故的易发、高发期，全体员工必须在复工时就绷紧安全生产这根弦，提高风险防范意识，管好源头、抓好开端，杜绝各类风险的发生。各分（子）公司、各部门负责人要齐抓共管，紧盯、排查各自领域的风险，确保公司全年工作平稳开启。三是明确方案，强化落实。要严格落实节后复工复产“六个一”要求，各分公司、项目部要制定并落实好复工复产方案，明确具体工作、时间表和责任人。要全面开展复工复产隐患大排查，严禁无检查、无整改、无措施就开工作业。要强化节后复工复产验收审核，筑牢安全防线。要合理安排施工时间，严禁盲目赶工，超能力、超强度作业。四是突出重点，严抓安全。重要人员要提高思想认识，落实工作责任，有序推进节后复工复产工作，认真抓好安全生产工作。重点区域要认真做好安全隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，为施工生产创造良好环境。重大风险要重点关注，认真分析和研判可能存在的事故风险，坚决遏制安全责任事故发生。五是坚定信心，实干为要。要坚定发展信心，保持发展定力，抢抓发展机遇，积极、主动、提早研判政策，主动精准发力，迅速形成快马加鞭、提速争先的浓厚氛围。要持续转变工作作风，增强工作紧迫感、责任感，以时不我待、只争朝夕的精神迅速投入到工作中，做到“开好局、起好步”，为全年工作奠定坚实基础。
会议现场
会议主会场设在公司礼堂，南宁、河池、广州、深圳设视频分会场。本部全体员工，各分（子）公司总经理（经理），分管生产、安全副总经理（副经理），安全总监及相关人员参加。
（图文/办公室 赵智贤）