12月13日,冶建公司副总经理唐峰到设备安装分公司调研指导工作。
调研现场
唐峰认真听取了设备安装分公司劳务管理、清收回款、材料采购等工作汇报,并协调解决分公司工作中存在的困难和问题。就下一步工作,唐峰提出三点要求。一是加强劳务管理力度。认真开展农民工工资排查工作,做好劳务数据台账统计和支付计划,保证农民工工资按时足额发放。二是加强清收回款力度。做好各项目债权债务清算汇总,全面压实责任,狠抓回款和竣工项目结算,协调各方单位,形成有效合力,提高回款效率,加快资金回笼,保障资金安全。三是加强材料采购管理。统筹材料采购管理,加强与供应商的沟通协商,持续深化采购合作,同时要提高风险防控意识,避免诉讼纠纷的产生,维护企业平稳发展。
公司生产管理部相关负责人,设备安装分公司领导班子成员参加会议。
(图文/设备安装分公司 韦欣)