12月6日,冶建公司副总经理、安全总监何勇率队到桂海分公司承建的贵港市棚户区改造(三期)白凹窝安置区项目B2标段调研指导。
调研现场
何勇深入项目现场,实地查看项目建设情况,认真听取项目工作情况汇报,并对下一步工作提出四点要求。一是强化红线意识,抓好安全生产。要严守安全生产底线,筑牢安全生产防线,抓细抓实安全生产基础工作,严防生产安全事故发生,确保项目施工安全。二是落实规范要求,抓好创优工作。要严格执行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》要求,抓好项目安全文明施工工作,提升安全文明标准化管理水平,将创优工作贯穿到项目建设全过程。三是提高工作水平,抓好精细化管理。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式,推进精细化管理,实行全过程管控,提高项目管理水平。四是加强组织协调,抓好维稳工作。要加强与各方的沟通协调,统筹年终资金使用计划,保证农民工工资按时足额发放;抓好岁末年初维稳工作,确保项目各项工作稳步进行。
公司安全监管部负责人、项目部管理人员参加调研。
(图文/桂海分公司 杨丹锋、麻莉)