11月2日，冶建公司召开财务资金条线2022年三季度工作会。公司财务总监陶礼智参加并讲话。
会议现场
会上，陶礼智传达了集团公司有关会议精神，分析了面临的困难和问题，并就抓好四季度财务资金工作提出六点工作要求。一是做好资金及融资管理工作。要结合清收回款、管理费用压降、资产处置等工作，全面做好资金管理工作，确保资金安全；要加强银企合作，开展好供应链业务，确保融资工作有序开展，增加现金流。二是做好财务资金大检查工作。要认真组织开展好财务资金大检查工作，全面检查各分公司在财税等方面存在的问题，及时发现问题，解决问题，要通过检查进一步加强基础管理工作，减少不必要的损失。三是做好往来挂账清理工作。各分公司要针对往来挂账清理工作制定具体措施及工作计划，压实工作责任，有效推进往来挂账清理工作，确保工作取得实效。四是做好风险防控工作。要提高思想认识，切实抓好财务、资金、税务、诉讼等各类风险防控工作，降低风险对企业发展的影响，为公司高质量发展提供保障。五是做好年度预决算工作。要严格按照时间安排和相关工作要求，制定工作计划，提高工作的效率和质量，确保高质量完成公司年度预决算工作。六是做好财务人才培养工作。要加强财务人员的专业技术培训，进一步提高财务人员的业务技能和综合素质，同时要加强财务人才队伍建设，不断提高公司财务资金管理工作水平。
财务资产部、资金管理中心负责人分别对公司三季度财税管理工作和资金管理工作进行总结，并对四季度财税、资金等工作进行部署。
会后，参会人员还进行了业务学习和交流。
会议设主会场和视频分会场。公司财务资产部、资金管理中心，各单位财务部门经理、副经理、财务负责人参加会议。
（图文/办公室 赵智贤）