10月26日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到第九分公司承建的广西机电技师学院迁建项目（一期）项目调研指导工作，副总经理唐峰参加。
调研现场
蒙胜益一行深入项目现场，详细了解项目的施工进度、质量措施、安全管理、文明施工等情况，并协调解决项目建设遇到的困难和问题。项目情况汇报会上，蒙胜益认真听取了项目的基本情况、成本控制、工期、资金使用计划、创优目标等情况汇报，就抓好下一步工作提出四点要求。一是强管理。项目部要贯彻执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，认真开展公司“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动，确保取得实效。二是控成本。项目部要积极贯彻执行集团公司有关文件精神，做好安全质量管理、合同履约、施工进度以及劳务、材料、设备和成本、资金管控等工作，落实好公司集中采购政策，杜绝以包代管现象。三是抓结算。预结算工作从开工就要抓好，要制定好目标计划，将结算工作做实做细，加强工作联动，形成工作合力，提高项目结算效率，加快资金回笼。四是重创优。要充分认识项目创优对公司发展的重要意义，不断总结经验做法，把握好时间节点，做好项目创优工作，确保创优工作取得实效。
该项目位于柳州市柳东新区，合同金额5.3亿元，一期工程总建筑面积约15.2万平方米，主要建设内容包括新建实训楼、食堂、宿舍、室外运动场等设施。目前，该项目已完成产值1.48亿元，项目各项建设工作正在有序推进。
总部相关部门负责人，第九分公司及项目部人员参加调研。
（图文/第九分公司 范明族、蒋曦）