10月21日,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司调研指导工作。
会议现场
会上,蒙胜益认真听取了设备安装分公司相关工作汇报后,就抓好下一步工作提出五点要求。一是提高政治站位。领导班子要提高思想认识,发挥表率作用,团结一致,牢牢拧成一股绳,团结带领全体员工凝聚起共克时艰的强大合力,推动分公司生产经营等工作迈上新台阶。二是加强领导班子能力建设。要强化学习,善于总结,建立完善学习机制,不断提高自身素质,努力提升班子领导力,特别是新的领导班子成员要多学多想多悟,为班子建设增添活力。三是提高项目管理水平。要坚持用好“平台+合伙人”模式,开展好“两个年”活动,加强项目过程管控,提高项目管理水平,提升项目盈利能力。四是全力以赴抓好清收回款。要常态化抓好清收回款工作,以工作专班形式,全面压实责任,进一步提高回款效率,确保清收回款工作取得实效。五是做好项目亏损预防工作。要落实项目亏损追责制,有效控制项目成本,制定预防亏损管理措施,避免项目产生亏损。
设备安装分公司领导班子参加会议。
(图文/设备安装分公司 韦欣)