9月26日,冶建公司在礼堂召开10月生产综合工作会暨第三季度安全生产质量综合大检查反馈会。会议传达学习上级部门和集团公司相关会议精神,总结9月生产综合工作情况,并部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话,副总经理、安全总监何勇参加。副总经理唐峰主持会议。
会议现场
会上,蒙胜益肯定了公司第三季度项目管理、质量创优等各项工作取得的成绩。他要求,各部门、分公司要直面挑战,努力克服困难,奋力开展好各项工作。就抓好下一步工作,蒙胜益提出四点要求。一是紧盯目标任务,奋力实现全年稳。要认真贯彻落实集团公司金董事长在集团公司清收回款“突击战”工作总结表彰暨专项工作部署会上的讲话精神,进一步抓好公司十二个专班工作,紧盯目标任务,认真开展集中采购、清收回款等工作,全力完成各项目标任务,奋力实现全年稳。二是抓好创优工作,提升项目质量。要加强创优意识,严格落实集团公司及公司关于质量管理的要求,统筹抓好创优工作,切实认真做好项目迎检工作,不断提高项目质量,努力打造精品工,为公司经营工作做好铺垫。三是抓好安全生产,做好风险防控。要明确工作责任,落实安全生产责任制,抓好危大工程的安全管理工作,提高项目工作人员的安全生产意识,做好安全教育和交底工作,防范化解各类风险,努力为项目建设营造良好环境,确保项目建设平稳运行。四是抓好经验总结,提高管理水平。针对检查发现的问题要及时落实整改,并认真总结工作经验,坚决杜绝“以包代管”,全面加强项目全过程管控,努力实现降本增效,不断提高项目管理水平。
会上,唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。
生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部、企业发展部、商务管理部相关负责人分别汇报9月相关工作情况及下一步工作计划。
会议设主会场和视频分会场。总部相关职能部门负责人,各分公司相关负责人及人员参加会议。
(文/生产管理部 潘乐;图/办公室 赵智贤)