9月19日，冶建公司召开十二个专班工作部署会。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益，在家领导班子成员唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标主持会议。
会议现场
会上，覃振华传达了集团公司金董事长在集团公司清收回款“突击战”工作总结表彰暨专项工作部署会上的讲话精神，并就进一步抓好公司十二个专班工作提出三点要求。一是提高思想认识，落实工作责任。要从思想上、行动上提高对专班工作重大意义的认识，各专班要明确目标、分解任务、落实责任，齐心协力抓好专班工作，突破困难瓶颈、实现平稳发展、保持大局稳定。二是积极行动起来，扎实开展工作。要集思广益，大胆创新尝试，认真根据每项工作的重点和特点抓好各专班工作，各专班要积极行动起来，奋力做好市场经营、施工生产、停缓建项目盘活、受冻资金解冻等工作，全力开展好专班工作。三是加强担当作为，冲刺全年目标。各级领导干部要加强担当作为，充分发挥“背影效应”，团结带领广大员工开展各项工作；要将绩效与工作业绩挂钩，紧盯全年目标任务，奋力冲刺“全年红”。
覃振华强调，公司全体员工要坚定发展信心，保持发展定力，团结协作，相互补台，发挥好公司的工作优势；要多措并举，拒绝“躺平”，采取有力措施，全力推进各专班工作；要统筹兼顾，学会“弹钢琴”，统筹抓好市场开拓、施工生产等各项工作。
蒙胜益就具体工作提出三点要求，一是严格按照相关工作要求做好项目资料收集整理归类，有序推进结算审定工作；二是加强沟通联动，形成工作合力，共同推进十二个专班工作，确保取得实效；三是做好工作谋划，在做好今年各项工作的同时，认真谋划明年的重点工作。
赖海标、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇分别就各自负责的专班工作进行发言。
企业发展部宣读《关于成立公司稳经营等十二个工作专班的通知》。
各分（子）公司总经理（经理），市场经营一部、二部及公司总部各部门主要负责人参加现场会议，广东片区、南宁片区、河池片区通过视频参会。
（图文/办公室 赵智贤）