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何勇到分公司项目开展第三季度安全生产质量综合大检查

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2022-09-19  |   字体:T T T   |  点击量:4242


近日,冶建公司副总经理、安全总监何勇带队到桂金分公司承建的河池市企业教育基地项目(EPC)工程总承包、河池市宜州区中医医院老年病诊疗康复楼工程总承包项目,桂南分公司承建的北部生态新区智能机器人标准厂房(二期)-1#、2#、5#、7#标准厂房、13#、14#甲类库房工程项目,开展第三季度安全生产质量综合大检查。

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检查现场

何勇深入项目施工现场,详细了解和查看项目质量安全、建设进度、项目成本管控、劳务管理等情况,同时认真检查人员教育、“双重预防”、危大工程管理、“百日攻坚”行动实施和安全管理资料归档等情况。

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会议现场

反馈会上,何勇对受检项目在建设进度工期、工程项目总回款等方面给予了充分肯定。就项目下一步工作,何勇提出四点要求。一是提高思想认识,抓好落实整改。要以此次综合大检查为契机,认真对照检查组提出的问题,按照整改通知书、整改清单逐条逐项及时落实整改,强化检查整改工作,及时消除各项质量安全隐患,确保项目安全平稳运行。二是加强项目管理,抓好责任落实。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式,坚决杜绝“以包代管”行为,强化PM系统推广应用,推进集团新版《图集》宣贯及实施,压实责任、紧盯目标,不断提升项目管理能力和企业经济效益。三是加强风险防范,抓好安全质量。要树牢红线意识,底线思维,抓好风险防范,落实全员安全责任制,推广手机安全巡检系统应用,抓好工程质量创优策划,落实疫情常态化防控措施,不断提高项目安全质量管理水平。四是加快项目建设,抢抓进度产值。项目部要提前谋划、统筹安排、挂牌督战,多措并举,抢抓施工黄金期,全面掀起赶工抢工热潮,抢进度、冲业绩,全力冲刺“全年红”。 

公司安全监管部、质量技术部、生产管理部,桂金分公司、桂南分公司相关负责人以及项目部管理人员参加。

图文/特约通讯员  崖崇票;桂南分公司  李欣

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