8月26日，集团公司总经理助理、企业管理部总经理、市场经营部总经理刘新宁到冶建公司调研指导工作，深入了解公司市场经营和清收工作开展情况。公司董事长、党委书记覃振华，党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标，财务总监陶礼智参加。
会议现场
会上，覃振华详细汇报了冶建公司生产经营和清收工作完成情况，并表示有信心在集团公司要求的时间节点完成目标任务。
刘新宁对冶建公司市场开拓和清收工作取得的成绩表示充分肯定，并对做好下一步工作提出四点要求。一是紧盯清收目标，确保取得实效。要按照集团公司开展“清收突击战”的要求做好相关工作，认真盘点梳理有关项目，明确目标、核实数据，充分调动各方资源挖掘资金来源，压实责任、细化工作措施，确保完成预期目标任务。二是加强项目管理，提高项目效益。要进一步加强项目管理和成本过程核算管理等，严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，坚决杜绝“以包代管”。三是优化经营布局，奋力开拓市场。当前市场竞争激烈，要坚持走出去抢市场，积极开拓珠三角、长三角等地市场；充分发挥冶建特色资质优势，努力提升市场份额。四是严抓安全生产，确保平安稳定。要落实安全生产责任制，抓细抓实安全生产的每一个环节，筑牢安全生产防线、守住安全生产底线，确保项目建设顺利开展。与此同时，还要提前摸底农民工工资支付情况，加强研判，备足资金，确保农民工工资按时足额发放。
集团公司企业管理部副经理郭陆军，冶建公司企业发展部、生产管理部、财务资产部、法务事务部、监察审计部相关负责人参加。
（图文/办公室 陈健明）