5月12日,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到金港分公司承建的钦州港大榄坪南作业区7#-8#泊位房建工程EPC项目调研指导工作。
蒙胜益深入项目施工现场,仔细查看项目建设情况,详细了解项目施工进度、安全管理、质量管控、商务管理等相关情况,协调解决项目建设中遇到的困难和问题,并对项目存在的问题提出了指导性意见建议。
检查现场
调研会上,蒙胜益对下一步工作提出四点要求。一是紧盯目标任务,压实工作责任。项目部全体人员要进一步提高站位,增强紧迫感和责任感,紧盯目标任务,明确责任,精心组织,科学安排,挂图作战,全力以赴推进项目建设,确保项目如期交付。二是严把安全质量关,打造精品工程。项目在抢工期、赶进度的同时也要始终保持安全生产常抓不懈,要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,落实各项安全生产措施,绷紧安全生产这根弦,筑牢安全生产防线。要以创优为目标,认真做好技术交底和质量全过程管控等工作,实行全过程管控,努力把项目打造成优质工程。三是加强沟通交流,确保资金回笼。要充分发挥主观能动性,进一步加强与业主单位沟通交流,加强上下联动,形成合力,及时化解项目建设过程中遇到的困难和问题;要积极协调业主及时付款,推动项目资金回笼,确保项目建设顺利推进。四是做好资料收集整理,抓好结算工作。要认真做好工期签证、工程技术资料、结算资料等各项资料的收集整理工作,完善相关资料,确保结算工作正常进行并取得实效。
公司生产管理部,金港分公司相关负责人及项目部管理人员参加。
(图文/金港分公司 韦菊春)