5月13日，冶建公司副总经理、总工程师廖立波到分别到桂海分公司承建的三江县龙吉大道北段扩建工程EPC工程总承包项目，第一分公司三江片区项目调研指导。
调研现场
廖立波深入施工现场，仔细检查项目的施工质量、安全管理、施工进度等情况，并对项目施工过程存在的问题提出针对性指导意见。对下一步工作，廖立波提出四点要求：一是加强安全管理，确保平稳运行。要严格贯彻落实各项安全生产工作部署，强化安全生产责任，做好安全隐患排查治理并制定预案，筑牢安全生产防线，确保项目平稳运行。二是实施精细化管理，提高项目效益。要认真贯彻落实公司“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动要求，全面实行“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，提升项目管理水平，提高项目经济效益。三是抓好过程管控，做好商务成本管理。要注重过程商务管理工作，做到事前谋划，事中控制，事后总结和改进，同时做好施工过程资料记录，确保资料完整、准确、及时、合规，提高商务管理水平，做好风险防控。四是加强学习交流，打造精品工程。要积极参与技术培训，加强与优秀项目的交流学习，不断提升项目管理人员专业能力与综合素质，多出工法、QC成果，助力项目建设，打造精品工程。
会议现场
公司质量技术部，桂海分公司、第一分公司及项目部相关人员参加调研。
（图文/苏永福、麻莉、覃水灯）