5月9日，冶建公司召开2022年法务工作会。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益总结公司2021年法务工作情况，领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加会议，副总经理李方宇主持会议。
会议现场
会上，在听取相关工作汇报后，覃振华肯定了公司法务工作取得的成绩，分析了存在的问题和不足，并对抓好公司2022年法务工作提出五点要求。一是提高站位、强化责任，确保法务工作步调上下一致。要深入学习领会集团公司2022年法务工作会议精神，把思想和行动统一到集团公司和冶建公司的决策部署上，使法务工作推进的步调与集团公司保持一致；要深入贯彻落实集团公司金董事长在集团法务工作会议提出的“五个必须”工作要求，切实围绕“五个强化”措施推进法务工作。二是提高意识、强化管控，确保法务发挥风控作用。要充分认识法务工作对生产经营的重要性，对生产经营管理全过程进行风险梳理，加强法律手段的运用，筑牢风险防控关口，切实防范诉讼风险；要强化事前风险管控，从严从实做好合同审核工作；要强化事中项目履约管控，切实加强项目履约跟踪和法律保障。三是提高协作、强化联动，确保法务工作推动顺畅。各部门要加强协作、强化联动，有效提高协作效能，发挥法务工作最大效用；总部相关部门、各分（子）公司、项目部要积极贯彻落实公司风险防控工作的各项要求，积极参与和配合法务部门的工作，充分调动公司内外各种资源，确保案件处理结果符合公司整体利益。四是提高水平、强化服务，确保法务工作标本兼治。要重视和加强法务从业人员专业水平的提升，进一步提升法务人员在法律风险管控、化解经济纠纷、应对诉讼案件等方面的业务能力，提高服务质量和案件胜诉率；要按照集团公司降本增效的要求，积极推进法务半事业制改革。五是提高执行、强化清收，确保法务工作促发展增效益。思想上要主动转变，行动上要主动作为，要变被迫起诉为主动诉讼，同时加大对已生效法律文书的执行清收力度；要强化资金解冻措施及责任，确保资金流动性。
覃振华强调，当前经济形势严峻复杂，各分（子）公司要认清发展形势，管好钱、管好公章、管好资料，切实抓好法务工作，有效化解各类风险，助力公司全面完成集团公司下达的各项目标任务
蒙胜益从认真履行风控职责，法律防控有新成效；积极起诉应诉维权，诉讼减损有新突破；创新法务管理机制，降本增效有新成果；灵活运用法律手段，清欠清收有新实效四个方面，对公司2021年法务工作情况进行了总结，并指出了问题和不足。面对困难和挑战，蒙胜益要求，公司全体法务工作者要保持定力，坚定信心，鼓足干劲，积极作为，努力开创法务工作新局面。
赖海标、廖立波、唐峰、陶礼智、何勇分别就法务工作提意见和建议。
李方宇传达集团公司2022年法务工作会议精神。
会上，第一分公司、第六分公司、桂华分公司分别作交流发言，公司法律事务部分析工作中遇到的难点和问题。
会议设主会场和视频分会场，公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，总部各部门主要负责人，各分（子）公司相关负责人参加。
（图文/办公室 赵智贤）