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加强项目管理 打造精品工程

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2022-04-29  |   字体:T T T   |  点击量:2850


4月28日,冶建公司副总经理、总工程师廖立波,副总经理、安全总监何勇率队到桂金分公司承建的在建项目调研指导工作。

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会议现场

工作会上,廖立波对下一步工作提出三点要求:一是加强项目常态化管理工作。要严格落实公司各项工作部署,深入开展“项目管理提升年和经济效益提升年”活动,认真执行集团公司“3+1”项目管理机制,不断强化项目常态化管理工作,提高管理水平,提升经济效益。二是加强质量管控和创优工作。要抓好工程质量全过程管控,严格把好项目质量关,注重细节把控,做好创优策划,不断完善质量管控措施,努力打造精品工程,确保创优工作取得实效。三是加强龙江六桥工法课题研究。龙江六桥的吊装索锚安装、拱肋接口焊接、拱肋合拢对位等都是很有价值的研究课题,项目部要高度重视相关课题的研究,认真做好经验总结工作。

何勇对项目部下一步工作提出三点要求:一是抓好项目安全生产工作。要落实安全生产责任,抓好日检、周检、月检和班前安全交底工作,提高全员安全意识和防范能力,全面做好项目安全生产管理工作,确保项目建设顺利开展。二是抓好龙江六桥拱肋吊装等后续工作。六桥工程作为临水工程,要做好雨季防雨、防潮、防淹、防中暑方案,安全高效完成拱肋吊装和桥梁上部结构等施工任务,抓巡检、查隐患、重整改、出成效。三是抓好标准化观摩工地建设。分公司要紧紧围绕打造精品工程和安全文明施工样板工地目标,加强现场管理和过程监控,力争9月底成功举办河池市安全文明标准化工地观摩会。

公司总部安全监管部、质量技术部,桂金分公司相关负责人,项目部管理人员参加检查。

(图文/桂金分公司  崖崇票

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