4月20日上午,香港宝典全年资料大全有限责任公司董事会秘书、办公室主任、清收回款和日常工作督导组组长陆志斌到冶建公司开展督导,详细了解清收回款工作成效及问题、集团公司会议决策、有关规定落实等情况。冶建公司在家领导班子成员覃振华、蒙胜益、廖立波、唐峰、陶礼智、何勇、李方宇参加。
陆志斌讲话
在听取汇报后,陆志斌对冶建公司近年来取得的成绩,特别是对清收回款工作的做法、成效和经验给予充分肯定,亲身感受到了公司的“五个喜悦”,一是发展很稳健,二是发展很全面,三是发展很务实,四是发展很低调,五是发展后劲很足。
对于冶建公司下一阶段的工作,陆志斌提出了“八个增强”工作要求。一是增强大局意识,贯彻集团决策部署。坚持以稳为主基调,稳中求增、稳中求变、稳中求好。要做到步伐与思想跟集团公司一致,对集团公司的各项工作要求和制度要落实并执行到位。二是增强争先意识,推动企业更大发展。要树立更高目标,勇于与强的比,向高的攀,敢于当“排头兵”,走在队伍前列,让标兵越来越少、让追兵越来越多,实现更好发展。三是增强开拓意识,推动经营提质扩量。坚持市场经营龙头地位,区内区外市场同时抓,大小项目都要争,做好项目承揽风险防控;要改变和创新项目承接模式,主动出击,牢牢抓住新机遇,奋力拓展市场。四是增强效益意识,全面提升发展质量。坚持一切工作以经济效益为中心,一切没有创造效益的工作都不要做;要加强开源,多承揽自营项目,做到接得好、管得住、出效益;要强化节流,从人力成本、管理成本上下功夫,过紧日子、苦日子。五是增强攻坚意识,抓好三个专项工作。要全力抓好清收回款、停缓建项目盘活工作,以攻坚的态度和能力,以非常之举措,争取非常之成效。六是增强隐患意识,从严控制各项风险。要压实工作责任,从严抓好经营、安全、质量、诉讼等风险防控,坚持常管、严管、敢管、真管,不留情面、消除隐患。七是增强示范意识,带头担当认领任务。领导人员既是“指挥员”又是“战斗员”,要做到人人肩上有责任,人人身上扛指标,形成背影效应。在急难险重时要冲锋在前,做迎难而上、创造业绩的表率。八是增强纪律意识,坚守底线廉洁从业。要贯彻执行集团公司员工廉洁从业若干规定,心里常揣家庭账、经济账、政治账和人生账,切实做到守住底线、不越红线,干成事、不出事。
冶建公司董事长、党委书记覃振华及部分领导班子成员作工作汇报,大家表示在集团公司的正确领导下,冶建公司面对挑战和困难,积极应对,努力抓好生产经营、改革创新等各项工作,坚决落实好集团公司作出的各项决策部署,不折不扣执行好集团公司金董事长提出的各项工作要求,发展迈上了新台阶,创造了新业绩。今年有信心、有决心完成好集团公司下达的各项指标任务。
会议现场
冶建公司总部各部门主要负责人参加了会议。
(图文/办公室 唐峰林)