3月7日,冶建公司在礼堂召开3月生产安全质量工作会,传达上级部门及集团公司文件精神和相关会议要求,总结2月份生产安全质量工作,部署下一步工作。公司总经理、党委副书记蒙胜益参加并讲话。副总经理、总工程师廖立波,副总经理、安全总监何勇参加会议。会议由副总经理唐峰主持。
蒙胜益讲话
会上,蒙胜益充分肯定了公司去年取得的各项成绩,并要求,要分析形势,增强责任感和紧迫感,全力抓好今年各项工作。就抓好下一步工作,蒙胜益提出六点要求。一是全面贯彻,精准落实。要提高政治站位,全面贯彻落实集团公司、公司年度工作会议精神,结合工作实际,细化分工,主动加压,落实责任,全力推进各项工作落实。二是加强学习,提前部署。要全面推进集团公司“项目管理和经济效益提升年”活动,认真学习领会活动要求,围绕相关工作部署,提前制定落实方案,推动项目管理水平和经济效益的全面提升。三是开足马力,奋力冲刺。要全力以赴推进复工复产工作,抓好新项目开工工作,提高开工率,瞄准目标,奋力冲刺,助力公司实现一季度开门红。四是精准管理,强化管控。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制,制定有针对性的施工方案,狠抓项目管理,确保项目做到精准管理,全过程管控。五是加强履约,维护信誉。要提高项目合同履约意识,按照工期认真做好项目施工计划,抓好项目建设进度,确保按期交付,维护好企业良好信誉。六是狠抓安全,严控质量。要落实安全生产主体责任,抓好复工复产前安全检查、安全教育等工作,为安全生产提供保障;要制定好创优策划,抓好创优工作,确保项目一次成优。
会上,廖立波、唐峰、何勇分别对分管工作进行部署。生产管理部、安全监管部、质量技术部、物资管理部相关负责人分别汇报2月相关工作情况及下一步工作计划。
会议现场
会议设主会场和视频分会场,相关职能部门负责人及相关人员,各分公司总经理(经理)、主管生产、安全副总经理(副经理、安全总监),各分公司生产、安全、质量、物资部门负责人参加会议。
(文/生产管理部 潘乐;图/办公室 赵智贤)